10月22日，市交通建設管理公司召開2025年三季度生產經營分析會，總結盤點前三季度生產經營情況，分析研判當前形勢任務，安排部署第四季度重點工作。公司黨委書記、董事長馬虎出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理盛勇主持會議，公司全體領導參加會議。會議指出，今年以來，公司上下認真貫徹市委、市政府總體部署和重慶交通開投集團工作要求，縱深推進項目建設、改革創新、數字賦能、黨的建設等各項重點工作取得階段性成效，為全面完成年度任務奠定了堅實基礎。圍繞抓好四季度重點工作，馬虎強調：

一是沖刺項目建設，確保完成年度目標任務對照全年投資指標，加強建設統籌管控，加快推進項目建設前期準備，掛圖打表解決項目建設的重難卡點問題，推動項目精細化管控質效持續提升，在保證工程質量和施工安全前提下，爭取形成更多實物工作量。

二是抓好戰略引領，積極謀劃發展規劃加強規劃統籌，抓好“十四五”規劃收官工作，錨定建設現代化人民城市的目標和重點任務，全面對接全市和交通開投集團“十五五”規劃，系統分析謀劃公司未來發展目標與重點任務，高質量編制公司“十五五”發展規劃。

三是深化改革創新，不斷增強發展軟硬驅動以專業化改革為契機，進一步深化制度體系、內控體系、考核評價體系、文化體系建設，推動數字技術與交通建設管理及核心業務的深度融合，打造國內領先、西部一流、重慶辨識度的交通建設管理示范企業。

四是抓實除險固安，鞏固提升安全穩定環境統籌好發展與安全的關系，健全完善重大風險預判、決策風險評估、風險防控協同的風險防控體系，深化落實各層各級安全責任，加強工程質量全流程標準化控制，強化安全文明施工管理，保障安全生產形勢穩定向好。

五是加強黨的領導，夯實筑牢堅強政治保障持續鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，高效落實市委“八張問題清單”整改工作體系，抓實各級巡視巡察反饋問題立行立改，以高質量黨建引領公司高質量發展。

盛勇強調，四季度是決戰決勝全年目標的最后沖刺階段，要錨定目標，補齊短板，協同發力，精準施策，確保完成年度重點工作任務。要嚴守安全生產底線紅線，壓實安全責任鏈條，加強施工現場管控，細化安全管理措施，確保安全生產形勢平穩可控。

公司分管領導就進一步做好分管領域四季度工作提出了要求，公司組織人事部、財務管理部、安全環保質量部、工程管理部、發展經營部等五個部門，第一至六分公司、系統設備分公司和南涪公司分別匯報了前三季度工作完成情況。